高城 幸司 (著)
【課長必読！】「課長」から始める 社内政治の教科書 で出世街道を駆け上がれ！
**「社内政治」**と聞くと、なんだか暗いイメージを持つ人もいるかもしれません。
「面倒くさい」「やりたくない」「自分は実力で勝負したい」
そう思っていませんか？
しかし、課長として組織で成果を出し、自分の理想を実現していくためには、社内政治の知識は必須です。
本書、『「課長」から始める 社内政治の教科書』は、社内政治を**「影響力のゲーム」と定義し、課長としてどのように影響力を高め、組織を動かすか**を具体的に解説しています。
この記事では、本書のエッセンスをわかりやすく紹介します。社内政治の基礎から応用、そしてよくある誤解まで、課長として知っておくべきことを網羅しました。
この記事を読めば、あなたも社内政治を正しく理解し、組織で活躍できるようになるでしょう。ぜひ最後まで読んで、明日からの仕事に活かしてください！
なぜ課長に社内政治が必要なのか？
課長は、部下と上司の板挟みになり、様々な利害関係を調整しながら、組織の目標達成に向けてチームをまとめる役割を担います。
この役割を効果的に果たすためには、社内政治力が不可欠です。
社内政治力とは、周囲の人を巻き込み、自分の意見を通す力のこと。
言い換えれば、影響力です。
影響力を高めることで、
- 部下からの信頼を得て、チームワークを高める
- 上司からの評価を高め、昇進につなげる
- 他部署との連携をスムーズにし、組織全体の成果を上げる
ことができるようになります。
社内政治は「影響力のゲーム」
本書では、社内政治を**「影響力のゲーム」**と定義しています。
そして、影響力を高めるための具体的な方法を、27の鉄則として紹介しています。
その中から、特に重要な３つの鉄則を紹介します。
- 情報収集力を高める
社内政治において、情報は武器です。
誰がどんな考えを持っているのか、どんなプロジェクトが動いているのか、常にアンテナを張り、情報を収集しましょう。
そのために、日頃から様々な人とコミュニケーションを取り、信頼関係を築いておくことが重要です。
- コミュニケーション能力を磨く
自分の考えを明確に伝え、相手の意見を丁寧に聞き取る。
これは、社内政治だけでなく、ビジネスの基本です。
論理的思考力やプレゼンテーション能力を磨くことで、相手に影響を与えるコミュニケーションができるようになります。
- 信頼関係を構築する
社内政治は、信頼関係の上に成り立ちます。
誠実な態度で接し、約束は必ず守り、周囲の人から信頼されるように心がけましょう。
信頼は一日にしてならず。
日々の積み重ねが重要です。
よくある社内政治の誤解
社内政治には、ネガティブなイメージがつきまといます。
しかし、それは誤解です。
- 誤解1：社内政治＝ゴマすり
上司に気に入られるために、媚びへつらうことだけが社内政治ではありません。
真の社内政治は、組織全体の目標達成のために、周囲を巻き込み、自分の意見を通すことです。
- 誤解2：社内政治＝不正
社内政治は、ルールや倫理に反することではありません。
正々堂々と、自分の能力と人間力で勝負しましょう。
- 誤解3：社内政治＝面倒くさい
確かに、社内政治には面倒なこともつきものです。
しかし、社内政治を理解し、うまく活用することで、仕事がスムーズに進み、より大きな成果を上げることができます。
まとめ
この記事では、『「課長」から始める 社内政治の教科書』を参考に、課長にとってなぜ社内政治が必要なのか、社内政治とは何か、よくある誤解について解説しました。
社内政治は、組織で働く上で避けて通れないものです。
本書で紹介されている鉄則を参考に、社内政治力を高め、課長として更なる活躍を目指しましょう！
本書で出てくる、「社内周知で聞く情報が、初めて聞く情報である」ということが、少なくなればなるほど、つまり、それは周知前に知ってた、知らされてたよ、という状況が増えれば増えるほど、自分が社内政治上、中心に近いと言えるでしょう。
どちらが良いか、悪いかという話ではなく、自分が社内でどういう立ち位置にいるか、という一つのモノサシになるかもしれません。
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