実務でつかむ! ティール組織 “成果も人も大切にする”次世代型組織へのアプローチ

ビジネス
■タイトル：実務でつかむ! ティール組織 “成果も人も大切にする”次世代型組織へのアプローチ
■著者：吉原 史郎 (著)
■概要

本書は、フレデリック・ラルーの著書『ティール組織』で提唱された「ティール組織」の概念を、日本の組織文化や実務に即して解説し、導入へのアプローチを具体的に示した実践的なガイドブックです。

具体的には、以下の内容が網羅されています。

  • ティール組織とは何か: ティール組織の定義、特徴、従来の組織との違い、導入のメリットなどを解説
  • ティール組織への移行プロセス: 5つの組織段階（レッド、コハク、オレンジ、グリーン、ティール）を解説し、それぞれの段階の特徴と移行のポイントを説明
  • ティール組織の3つの要素: 進化する目的、自主経営、全体性（ホールネス）というティール組織を構成する3つの要素を解説し、具体的な実践方法を紹介
  • ティール組織導入の実践事例: 実際にティール組織を導入した企業の事例を紹介し、成功のポイントや課題などを分析
  • プレティール組織という考え方: 著者が提唱する「プレティール組織」という概念を紹介し、ティール組織への移行を段階的に進めるためのアプローチを提示

対象読者

  • ティール組織に関心のある経営者、管理職、人事担当者
  • 組織変革を推進したいリーダー
  • より良い組織文化を構築したい方

著者について

吉原史郎氏は、日本初のHolacracy（ホラクラシー）認定ファシリテーターであり、Natural Organizations Lab代表取締役を務めています。経営コンサルタントとして、数多くの企業の組織開発を支援してきた経験を持ちます。

書籍情報

  • タイトル: 実務でつかむ！ ティール組織 “成果も人も大切にする”次世代型組織へのアプローチ
  • 著者: 吉原史郎
  • 出版社: 大和出版
  • 発売日: 2018年8月24日
  • 形態: 単行本（ソフトカバー）
  • ページ数: 256ページ
  • ISBN-10: 4804718443
  • ISBN-13: 978-4804718446

本書を読むメリット

  • ティール組織の概念を深く理解できる
  • ティール組織導入の具体的なステップがわかる
  • 日本の組織文化に合わせた実践的なアプローチを学べる
  • 実際にティール組織を導入した企業の事例から学べる

本書は、ティール組織の理論だけでなく、実践的な導入方法や事例を学ぶことができる貴重な一冊です。組織変革に関心のある方は、ぜひ手に取ってみてください。

■感想
ティール組織というと、聞きなれない言葉かもしれませんが、通常の会社組織のようにピラミッド型の上意下達形式でなくプロジェクトごとなどによって、上司部下という関係性でなく、フラットな組織関係をティール組織というようです。
最近でいうとDAO(分散型自立組織)というのが、これに近しいのかもしれません。どちらが偉い、とかではなく、チームの皆なで意思決定し、その結果得られた報酬は皆なで分配するといった形です。
ティール組織とピラミッド型の組織構造について、どちらが正しいということはないと、私は考えます。その時々、プロジェクトや仕事のあり方によって、最適な形式を選ぶことの方が重要なのではないかと思います。
 
 

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