JAL再生: 高収益企業への転換

あなたは、一度は倒産したJALが、その後驚異的なスピードで復活を遂げたことをご存知でしょうか？

今回ご紹介する『JAL再生: 高収益企業への転換』は、その奇跡の再生劇の裏側を詳細に解説した一冊です。

この本で得られる３つのこと

1. JAL再生の軌跡: 倒産からわずか2年で再上場を果たし、その後も高収益を維持し続けるJALの再生プロセスを、詳細なデータと関係者へのインタビューを交えながら明らかにします。
2. 稲盛和夫氏のリーダーシップ: 京セラ創業者の稲盛和夫氏が、会長としてJALの再建にどのように貢献したのか、そのリーダーシップと経営哲学に迫ります。
3. 再生の教訓: JALの再生は、単なる企業再生の成功事例ではありません。本書は、組織文化の変革、従業員の意識改革、リーダーシップの重要性など、あらゆる組織に共通する課題への示唆を与えてくれます。

こんな人におすすめ

• 企業経営者、経営幹部
• 組織改革、リーダーシップに関心のあるビジネスパーソン
• 危機的状況からの企業再生に興味のある方
• 稲盛和夫氏の経営哲学を学びたい方

まとめ

『JAL再生: 高収益企業への転換』は、JALの奇跡の再生劇を描きながら、組織変革、リーダーシップ、企業文化など、普遍的な経営課題への示唆を与えてくれる一冊です。

本書を読むことで、あなたは、

• 危機的状況からの脱却に必要な要素
• 強い組織文化を築くための方法
• リーダーシップの重要性

などを学ぶことができるでしょう。

ぜひ、この機会に『JAL再生: 高収益企業への転換』を手に取ってみてください。 あなたのビジネスにも、きっと役立つはずです。

かつて、親方日の丸企業と言われたJALですが、その傲慢な経営体質により、倒産にいたってしまいました。京セラの創業者で有名なJALの再建に手を挙げるのですが、経営陣の意識改革、徹底的なコストカットなど、ドラスティックに組織を変えていきます。どんな会社も、お客様を見ることを忘れ、自己の保身や、社内政治に走ったとき、滅びの道に進んでいくのかもしれません。